Führung gelingt, wenn Menschen sich verstehen.
Dieses Seminar richtet sich an Teams in Kirchen, christlichen Organisationen und anderen gemeinnützigen Einrichtungen.
Es hilft Menschen, Zusammenarbeit und Führung bewusst zu stärken.
Stärken entfalten * Konflikte klären * Vertrauen stärken
Wo Teams an ihre Grenzen stoßen
Missverständnisse und unterschiedliche Persönlichkeiten kosten im Non-Profit-Alltag oft mehr Kraft als die eigentliche Aufgabe.
- Konflikte ziehen Energie
- Zusammenarbeit wird mühsam
- Führungskräfte geraten zwischen alle Fronten
Die Folge: Statt das gemeinsame Ziel voranzubringen, drehen sich Teams im Kreis.
Was Ihr Team im Seminar gewinnt
Im Seminar arbeiten wir mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell (bekannt auch als DISG). Sie entdecken, wie unterschiedliche Verhaltensstile wirken – und wie Teams konstruktiv zusammenarbeiten können.
Die Teilnehmenden erleben praxisnah, wie Verständnis entsteht, Vertrauen wächst und Führung leichter wird.
Konkret bedeutet das:
✅ Eigene Stärken erkennen und gezielt einsetzen
✅ Teamdynamiken verstehen und fördern
✅ Konflikte konstruktiv und souverän lösen
✅ Als Führungskraft klarer und wirksamer auftreten
Für wen ist dieses Seminar gedacht?
Dieses Seminar richtet sich ausdrücklich an den Non-Profit-Bereich.
Besonders wertvoll ist es für:
✅ Kirchen und Gemeinden – Leitungen, Teams und Ehrenamtliche
✅ Theologische Akademien & Bildungseinrichtungen – Studierende und Dozenten
✅ Vereine und Stiftungen – Vorstände, Projektgruppen, Mitarbeitende
✅ Soziale Träger – Teams in sozialen, pädagogischen oder diakonischen Kontexten
Ob Führungskraft oder Teammitglied – das Seminar stärkt Menschen, die gemeinsam Verantwortung tragen.
Ablauf & Inhalt
Das Seminar verbindet Analyse, Reflexion und praktische Übungen. Theorie und Praxis wechseln sich ab, sodass das Gelernte direkt umgesetzt werden kann.
Tag 1 – Selbstwahrnehmung & Teamdynamik
Persönlichkeitsprofil erstellen und auswerten
Unterschiede zwischen den Verhaltensstilen verstehen
Reflexion & Austausch in Kleingruppen
Erste Übungen zu Teamarbeit & Konfliktsituationen
Tag 2 – Konfliktbewältigung & Führung
Konfliktsituationen aus der Praxis bearbeiten
Fallbeispiele diskutieren und Lösungen entwickeln
Verantwortung als Führungskraft wahrnehmen
Abschlussübung & Feedbackrunde
Ihr Nutzen
Für die Organisation:
Weniger Konflikte, weniger Reibungsverluste
Bessere Zusammenarbeit im Team
Klarere Rollen und Aufgaben
Für die Teilnehmer:
Mehr Selbstbewusstsein und Klarheit
Besserer Umgang mit anderen Persönlichkeiten
Stärkung der Führungs- und Kommunikationsfähigkeit
Rahmendaten
Dauer: 2 Tage
Gruppengröße: 10–25 Personen
Honorar: 1.995 € inkl. gesetzlicher MwSt., zzgl. Fahrtkosten + Unterkunft
Zum Vergleich: Seminare zum persolog® Persönlichkeits-Modell kosten im gemeinnützigen Bereich meist zwischen 300 € und 600 € pro Teilnehmer, im Unternehmenskontext häufig zwischen 600 € und 1.400 € pro Teilnehmer.
Der Veranstalter kann zur Deckung der Kosten einen eigenen Teilnehmerbeitrag erheben.
Ihr Trainer für dieses Seminar: David Müller
Ich bin David Müller, zertifizierter Trainer für das persolog® Persönlichkeits-Modell (DISG).
Seit vielen Jahren begleite ich Teams in Kirchen, theologischen Akademien und sozialen Organisationen. Meine Stärke: komplexe Zusammenhänge klar machen – und Menschen helfen, ihr Potenzial zu entfalten.
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Stärken Sie Ihr Team mit einem persolog® Persönlichkeits-Seminar.
Häufige Fragen (FAQ)
Das Seminar richtet sich an Non-Profit-Teams. Besonders an Kirchen, theologische Akademien, Vereine, Stiftungen und soziale Träger. Es ist wertvoll für Leitungspersonen ebenso wie für ganze Teams.
Sie fragen das Seminar über meine Website an. Wir stimmen gemeinsam den Termin, Ort und die Rahmenbedingungen ab. Erst danach bestätige ich den Auftrag verbindlich.
Das zweitägige Seminar kostet 1.995 € inkl. MwSt. Reise- und Übernachtungskosten werden gesondert berechnet.
Das persolog® Persönlichkeits-Modell beschreibt vier Verhaltensstile, die unser Miteinander prägen. Als zertifizierter Trainer darf ich dieses Modell einsetzen, um Teams zu mehr Klarheit, Verständnis und Zusammenarbeit zu führen.
Schreiben Sie mir kurz, für welches Team Sie das Seminar planen. Ich melde mich zeitnah mit Terminvorschlägen.